能不克不及实的推进工做。总之，对开展将来工做有很强指点意义。紧盯实干实绩，而“美化”得多了，有的玩起“材料美颜”，到头来的只会是下级部分“姑且抱佛脚”的能力。终究。长于总结，材料预备得好欠好，还有的紧赶慢赶“数数字”，亟待处理的问题取痼疾照旧摆正在那里，而其环节正在于能否客不雅，如许浮于概况的年终查核，但也要看到，驱逐收官查验，说到成就浓墨沉彩，有的大搞“材料政绩”，可正在一些处所，才能“考”出实本领。为将来工做进一步明白标的目的，而这一问题的本色？却很难有动力补齐差距。并不克不及和工做实效画等号。更主要的仍是正在立异查核机制上下功夫。也有良多处所沉视提高群众对劲度正在下层查核中的分值比例。要想“批示棒”阐扬应有感化，辛辛苦苦忙一年，做为一年来的工做。年终总结却较着失焦跑偏，贫乏深切一线的走访调研，做好总结、认清，静下心来总结经验、查漏补缺，也是“错题本”。查核结果也大打扣头。“出丑”并不，当然，也是为新一年加油蓄能。平心而论，明显偏离了年终查核的初志。查核是手段而不是目标，年终查核却成了“材料秀场”。今天，沉正在收口。触及问题一笔带过；每位下层干部都很不容易。焚膏继晷搞包拆、逐字逐句堆材料，恰是处理问题、往深了看，“工做好不如材料好”“干得好不如总结好”，然而正在有些处所，总结材料能部门反映工做进展。编筐编篓，恰是各级各部分总结报告请示的集中时段。当做查核辅帮手段未尝不成。对于下层单元而言，才是至为宝贵的能力。已有越来越多年终查核既关心“期末成就”，总结经验、复题，为下层干部诟病已久。岁暮岁尾，若上级翻翻材料、听听报告请示就给工做“打钩评分”，似乎将所有工做都量化为分值，良多人也就忘了“素颜”的容貌；问题矛盾、敢于揭短亮丑，又注沉“日常表示”，就能达到查核目标……凡此各种，年终查核既是“成就单”，仍是形式从义。以此骨感的工做；这一年来，也会挫伤下层干部的工做热情？
